針對原材料停產，公司以一整年的需求量一次性備料，這樣原料訂購往往會形成一個很大訂單，這個訂單足夠讓供應商重新開動機器重新生產。

  例如：ILI9325C四年前供應商就停止供貨，但由于我們整年一次性備料的訂單還很大，供應商已經專門為我們生產多次，現在還在正常供貨。

  柯達科注重與供應商維持良好的合作關系，能夠通過特殊的渠道獲得穩定的原材料資源，確保自己的產品不停產。

  客戶一旦選擇我們，我們就一定會給客戶供貨到底。始亂終棄，唯利是圖不是柯達科的人品。長期合作，彼此信任才是我們追求的目標。

在2012年，LG宣布2.4寸IPS的面板停產，不繼續供貨了，而我司的一款產品，剛好用到了這種面板，我司又有十多個客戶在用這款產品。我司承諾過永不停產，但是LG停產了，我們怎么辦呢？

我們選擇誠實。首先，我們買回了LG的庫存。當時，他們有8萬件存貨。

市場上也有其他企業沒有賣完這面板，我們也全部買回來了。

最后我們和LG公司再次協商，希望他們可以重新生產。LG說他們的生產是虧損的，除非我們公司提高價格，一次性訂購50萬件。總付款為700萬。

這聽起來像是一個恃強凌弱的協議，但我司柯達科同意了。

因為我們公司承諾我們的客戶永遠不會停止供應，所以無論如何，我們會盡我們最大的努力去實現它。